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管理體系

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求實、創新,每天進一步

6S管理模式,是錦州東興的核心管理體系。6S使錦州東興企業管理模式更科學有序,管理層可以及時、準確地獲取管理信息,有力地促進了公司管理能力的提升。

推行6S管理的意義和目的:

6S管理是現場管理的基礎,6S管理水平的高低,代表著管理者對現場管理認識的高低,這又決定了現場管理水平的高低。6S管理能夠營造一種“人人積極參與、事事遵守標準”的良好氛圍,有了這種氛圍,就更容易獲得員工的支持和配合,通過規范現場、現物,營造一目了然的工作環境,培養員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質,養成良好的工作習慣,有利于調動員工的積極性,形成強大的推動力。通過6S管理活動,從現場管理著手改進各部門的“品質”,則能起到事半功倍的效果。


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